奥林匹克森林公园里面好玩的地方有哪些?
可以划船,打网球,骑游乐车,还有个体育园,里面啥都有。 以五环路为界,公园分为南、北两园,南园占地约380公顷,以仰山、奥海、人造湿地等大型山水景观为主。 北园占地约300公顷,以花田野趣、雨燕塔、大树园等小型溪涧景观为主,横跨五环路的生态廊道是中国第一座跨城市高速公路的人工模拟自然通道,将南北两园连为一体。 南园西北部的体育园,游人可以享受到网球、羽毛球、篮球、足球等健身休闲项目,每年的10月份,还将在这里举办中国网球公开赛,届时世界网坛顶级巨星都将汇聚于此。
买什么车体现了车主的身份和品味。开国产车的都是什么品味和身份?
每个人对车型的喜好不同,驾驶什么车型并不能彰显驾驶者的品味和身份,现在国产车型进步很快,发展很迅猛,整体的品牌力和实力很强,完全了可以抗衡合资车型,国产很多车型的价格与合资车型持平,整体的表现还是很突出的,很多消费者认为国产车型没有档次,选择国产车型的都是穷人,感觉产品力偏弱,国产车型弱势的年代已经过去,现在的国产车型已经今非昔比,很多经济实力很强的消费者都在选择国产车型
红旗HS7
红旗HS7定位为中大型豪华SUV,顶配车型落地在55万左右,这样的价格水平在同级别中性价比很高,但是这样价格的车型,还是需要一定经济实力才能选择的,红旗HS7外观的高级感和豪华感很突出,内饰做工用料高级,运用了真皮和大量的软性材质,整体车型的产品力很强,并不比奔驰宝马同级别车型逊色
领克01
领克是吉利旗下的中高端品牌,领克01是旗下的紧凑型SUV,入门车型落地在17万左右,与日产奇骏价格水平相当,整体的产品力很强,驾驶和操控很突出,百公里加速仅需7.8秒,这样的成绩在同级别中基本没有对手,竞争力很足,这样的车型完全可以与合资车型抗衡
总结:国产车型已经今非昔比,驾驶的车型并不能代表驾驶者的身份和品味,现在的国产车型品牌力和产品力很强,还是很值得选择的
北京森林公园有多大?
北京森林公园共占地约680公顷,是亚洲最大的城市绿化景观。以五环路为界,公园分为南、北两园,南园占地约380公顷,以仰山、奥海、人造湿地等大型山水景观为主;北园占地约300公顷,以花田野趣、雨燕塔、大树园等小型溪涧景观为主;横跨五环路的生态廊道是中国第一座跨城市高速公路的人工模拟自然通道,将南北两园连为一体。
南园西北部的体育园,游人可以享受到网球、羽毛球、篮球、足球等健身休闲项目,每年的10月份,还将在这里举办中国网球公开赛,届时世界网坛顶级巨星都将汇聚于此。
集体抵制中国手机的印度,为什么却从不抵制中国汽车?
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没有想到,我们一直在抵制外国产品,如今印度却开始抵制我们中国产品了,特别是中国手机。印度的网友这样说:我们印度是中国最大的产品消费国之一,我们要抵制中国的产品,要不然我们给他们加重进口关税。更为可笑的是,面对网友的抵制,印度的媒体这样说:我们怎么抵制如空气一样的东西呢?
其实,印度网友的抵制,特别对于手机的抵制,根源在于印度本土手机厂商的苦不堪言,比如印度的手机厂商Micromax、Karbonn等等手机厂商的处境非常不好。我们看两份数据。
第一份是小米在印度2018年市场份额,排名第一:
第二份是一加在印度高端市场2018年Q2,份额第一:
我们看到印度本土的品牌Micromax市场份额为5%,而小米为24%。当然,为什么印度人喜欢中国手机?我们知己知彼看看。Micromax旗下的手机,目前的旗舰为Infinity N12,这款手机的处理器为2GHz的Helio P22处理器,3GB的运存,32GB的内存,后置1300万+500万,前置为1600万,4000mha的电池,重点是这款手机的价格是925元,看上去还是很有竞争力的。
但是,小米价格相同的红米Note7采用骁龙660处理器,4800万+500万的后置,1300万前置,4000mah电池等等,怎么都觉得小米的性价比更强。
其实,印度抵制的原因很简单,本土手机厂商的发展困难,让他们不能不想尽方法抵制小米等手机厂商。不过,印度媒体的一句话,特别有意思:大家抵制啥呢?真的有一加6T的时候,你还想使用Micromax?
其实,抵制只是借口,使用还是照样使用。中国汽车不一样,对于印度的影响并非那么大,毕竟中国汽车并不像,手机这么大的能力呢!
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一,行业分析汽车售后市场随着2004年汽车销售的火爆,这几年日渐红火,放眼我们身边,大大小小的汽车美容店也风涌而起。据央视调查:目前我国60%以上的私家车主有汽车美容需求;70%的私家车主愿意安装防盗报警设备……罗兰贝格公司的一份报告指出,2010年,中国的汽车售后服务市场规模将达1900亿元。日本第二大“汽车百货”公司——黄帽子株式会社有关负责人预测,中国汽车服务领域将在短短几年内接近世界水平,光是以装饰为主的各类汽车用品市场,到2010 年为840 亿元。无疑,整个售后服务市场所带来的利润将大得惊人。据美国权威机构测算,一辆整车的购买费用大概占到该车终生成本的35%,购车后的各种税费大概占20%,而汽车保养,装饰,和更换零配件的费用则高达45%。二,竞争分析目前,汽车售后市场日渐火爆,发展极为迅速,但多以装璜店,维修中心为主导,细分的饰品市场仅处于萌芽或起步阶段,饰品的主要销售渠道是,一商超,二装璜店,现在全国有闻零星汽车饰品店出现,主要集中在华南发达城市。但品类不全且中间供货环节过多带来了不必要的成本消耗,产品到消费者手里已经价格虚高,影响了整个专项产品销量。尚缺乏成熟的管理体制和成熟的运作机制。众所周知,目前大街小巷的汽车装潢美容店已经如雨后春笋随处可见~原因之一是他们都看到了汽车后市场的增长量,之二就是其业态的可模仿性即跟风操作的缘故。而汽车用品及简易外装饰、改装用品联营联销的模式还未真正开始~此时树立一个纯粹汽车用品品牌专营店显得特别重要。三,前景分析汽车服务用品是汽车后市场三大板块之一,也是目前中国发展最快、前景最好的行业之一。特别是近几年,伴随着我国汽车工业的井喷式发展,汽车用品行业发展速度一日千里,成为中国汽车后市场的一支生力军。值得注意的是,买车意味着汽车饰品消费的开始,相对于购车来说,汽车饰品消费更具持续性。业内人士分析,现在的有车一族,他们的消费理念已经从想拥有一辆车逐渐向拥有一辆漂亮、有个性的车转变,注重人性化和时尚化的设计。在有车一族的眼里,汽车不仅仅只是一种交通工具,而且还是一个流动的“家”。因此,车主们非常注重车内环境,觉得只有对爱车进行装饰美容后,才能在驾车的同时享受到乐趣。而且,随着汽车价格的不断下调,私家车数量的不断增加,汽车装饰品的需求量也会快速增长,这都为汽车饰品行业的发展提供了前提。2003年中国汽车保有量为2742万辆,其中轿车占70%以上。目前,中国汽车饰品的介入程度仅为30%左右,70%的空间有待开发,汽车饰品直接需求面约140亿元。汽车是家庭财产中重要组成部分,购车意味着此项消费才刚刚开始。注重人性化与个性化目前市面上许多汽车饰品非常注重人性化、时尚化的设计,而且布置饰品不用改变汽车的任何设置及性能,也不用花费多少钱就达到很好的效果,因此特别受到有车一族的喜爱。对有孩子的家庭来说,孩子的安全是首要问题。比如安全带是为成人设计的,不适合年幼的孩子使用,广州喀丝丽自行研发的一款“保宝宝五合一组合车座/散步座”就是专门为6岁以下的婴幼儿设计的,方便有车的家庭带年幼的孩子出行。座椅自身的重量很小,方便家长携带,但可承受能力强,可以适用于2-18公斤的孩子。座椅的另一特色是可以转化为散步椅,外出就餐时,还可以当作孩子的就餐座,减少了许多不必要的麻烦。对年轻人来说,造型独特的香水、玩偶、方向盘套、CD盒、地垫、酷贴、野营物品、后视镜套、纸巾盒、烟灰缸则更具吸引力。进口品牌的各色小汽油桶状、橘红色足球状、粉红色的KITTY猫状、精致的手表状、车轮状、金色的观音佛像状……个个让人爱不释手;贴花有迪斯尼动画中的各种经典形象;椅套的图案就更丰富了,有一款浅绿色的椅套,上面印着一只白色的SNOOPY,样子十分淘气可爱,常引得来逛店的女车主们兴奋地尖叫。这些五花八门的小玩意,都蕴藏着巨大的市场需求,而且往往价格不菲———一瓶香水一般是100多元,一套坐垫大约在800元左右。女性车主成消费主力如今,女性“有车族”迅猛增长,装饰车、打扮车,是她们闲时最热衷的事,不少女车主花几百、数千甚至更多的钱装点自己的车并不是少见的事。女性消费往往跟随潮流,花钱有很大的随意性,“只要喜欢就买”,而且常常随着时尚与季节的更替而更换饰品,正是基于上述特点,女性已日渐成为汽车饰品消费的一支生力军。比如一位雨燕的车主张女士,在爱车里放置了大大小小30多件装饰品,从车外到车内:杯托、音乐香水、各种绒毛玩具、车身装饰贴等等,令人眼花缭乱。据一家汽车饰品专营店的人员介绍,目前在购车者中,选择汽车装饰装具的占有相当大比例,而女性更是为数众多,一些造型新颖别致,带有浓郁卡通色彩的饰品备受女性车迷的关注,销量也十分看好。从长远来看,在研发企业——生产企业——批发企业——零售企业——最终消费者,从产品的流转过程来看,利润越来越集中到两端:上游的研发企业与下游的零售企业。对于批发商的前途来讲,要么成为增值代理商,成为产品从研发到最终消费者流转过程中不可或缺的一环,要么下移为零售商。在区域市场内,以批发企业为支撑发展零售加盟连锁店,形成区域市场完善性的稳定的 高销的网络渠道优势,是批发商未来真正的核心竞争力,当然是最好的发展方向,即生产企业对批发商最渴求的网络销售渠道。从全国来看,现在发展的大型汽车售后服务连锁机构,大都定位于在全国发展加盟店或直营店,没有形成区域市场的垄断优势。战略的缺失,让许多大店的盈利不容乐观。 此时我们该做的是什么呢?我想聪明的您会有所触动了吧?四,市场分析从消费者角度来看,对于汽车“七分简单养护,二份爱护,一份维修”,客户需求的是全方位的,价格透明的,服务标准的,便利的汽车服务场所。4S店由于产品价格太高,且只能服务于某一品牌车型,不可能成为未来给汽车做售后服务的主要业态。以汽车用品专营,形成科学的客户管理,低廉统一的价格,标准化的服务,便利的营业场所才能成为以后为汽车售后的主要业态。五,发展规划与业务模式企业的发展策略,大体可分为两种,做全国的“强龙”或者地方的“地头蛇”。我们的发展目标就是在江苏苏南建立紧密的网络,突出品牌优势,做深做透苏南市场,形成苏南市场“风吹不进,水泼不进”的“地头蛇”市场。在此发展过程中,我们注意业务重心由批发到零售的转变,零售的业务重心由直营店的拓展到发展加盟店的变化。公司对直营店的直接掌控,发挥了小企业快速灵活,适应市场的特点;公司对加盟店的发展,体现了公司对规模,品牌优势的发挥,克服了大企业管理成本高的弊病。直营店,加盟店,和其他从我们这里采购的零售终端,构成了公司在苏南市场的销售网络。这种销售网络结构,把小企业的优势和大企业的优势有机的融合在一起,形成了公司在结构上的竞争优势。众所周知,美国是全球汽车市场的“风向标”,它的汽车市场的发展历史就是各国发展的镜子及未来,值得重视与借鉴。纵观美国的汽车修理业的发展历史,它走过了一条发展、繁荣、衰落之路,取而代之的是汽车快修养护连锁业的兴旺发达。这也是汽车保修行业发展的必然规律。在美国,“养换为主,免拆维护,终身使用”的汽修观念已深入人心,自八十年代以来,美国汽车维修厂已经消亡了几十万家,取而代之的是