erp原理与实践，erp原理与实践第3版答案

ER（企业资源计划）系统作为一种全面的管理解决方案，已经成为现代企业提高效率、降低成本、增强竞争力的关键工具。小编将深入探讨ER的原理与实践，结合第3版教材的内容，为您解析ER的核心概念和应用方法。

1.计划与控制：企业管理的首要职能

计划与控制是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营活动。这一核心职能确保了企业能够有序地执行战略规划，实现业务目标。

2.ER系统的全面性

从管理信息系统的角度看待ER，ER系统是一种功能非常全面的软件包解决方案。它通过共享的信息和数据流整合企业流程，从而提高企业的整体运作效率。

3.ER的起源与发展

ER的概念最早由***著名的咨询公司GartnerGrou提出。自那时起，ER系统经历了长足的发展，逐渐成为全球范围内企业信息化建设的标准。

4.ER系统中的操作技巧

在使用ER系统时，掌握一些基本的操作技巧是非常重要的。例如，当表格中需要将一个单元格变成两个或多个单元格时，应进行拆分单元格的操作。

5.库存管理中的细节处理

在库存管理中，可能会遇到一些特殊的情况，如物料代码文件中未分配金额及转包差异金额的逻辑处理。这些细节的处理对于确保库存数据的准确性至关重要。

6.新产品概念开发模型

新产品概念开发模型中的前端活动包括机会定义、机会分析、创意产生、创意选择、概念生成、概念选择等环节。这些活动对于确保新产品开发的有效性具有重要意义。

7.销售订单处理流程

销售订单处理流程包括根据产品目录及报价与企业客户建立购买订单、对客户信用状况进行评估等步骤。这一流程的顺畅运行对于提升客户满意度具有重要作用。

8.物料代码文件的作用

物料代码文件用于存储物料在ER系统中的各种基本属性和业务数据。它涵盖了企业涉及物料管理活动的各个方面，对于物料管理的有效性具有重要作用。